Joe Biden fue ampliamente elogiado en los medios de comunicación convencionales y centrados en la atención sanitaria por su llamamiento a crear una “nueva agencia de investigación biomédica” inspirada en la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa (DARPA) del ejército estadounidense, de “alto riesgo y alta recompensa”. Según el presidente, la agencia trataría de desarrollar tratamientos “innovadores” y “rompedores” para el cáncer, la enfermedad de Alzheimer y la diabetes, con el objetivo de “acabar con el cáncer tal y como lo conocemos”.
Lejos de “acabar con el cáncer” en la forma en que la mayoría de los estadounidenses podrían imaginarlo, la agencia propuesta fusionaría la “seguridad nacional” con la “seguridad sanitaria” de tal forma que se utilizarían las “señales de alerta” de la salud física y mental para prevenir brotes de enfermedad o violencia antes de que se produzcan. Tal sistema es una receta para una organización tecnocrática “pre-delictiva” con el potencial de criminalizar tanto las enfermedades mentales y físicas como el “pensamiento erróneo”.
El gobierno de Biden ha pedido al Congreso 6.500 millones de dólares para financiar la agencia, que estaría dirigida en gran medida por el recientemente confirmado principal asesor científico de Biden, Eric Lander. Lander, antiguo director del Instituto Broad, dominado por Silicon Valley, ha sido controvertido por sus vínculos con el eugenista y traficante sexual de niños Jeffrey Epstein y sus elogios relativamente recientes a James Watson, un eugenista abiertamente racista. A pesar de ello, Lander está a punto de ser confirmado por el Senado y el Congreso y, al parecer, está significativamente entusiasmado con la nueva “DARPA de la salud” propuesta.
Esta nueva agencia, que se llamará ARPA-H o HARPA, se ubicaría dentro de los Institutos Nacionales de Salud (NIH) y elevaría el presupuesto de los NIH a más de 51.000 millones de dólares. A diferencia de otras agencias de los NIH, la ARPA-H se diferenciaría en que los proyectos que financiara no serían revisados por pares antes de su aprobación; en su lugar, los directores de programa, elegidos a dedo, tomarían todas las decisiones de financiación. La financiación también adoptaría la forma de pagos por hitos en lugar de las tradicionales subvenciones plurianuales.
Es probable que ARPA-H financie y promueva en gran medida las vacunas de ARNm como uno de los “avances” que curarán el cáncer. Algunos de los fabricantes de vacunas de ARNm que han producido algunas de las vacunas de COVID-19 más utilizadas, como la vacuna de Pfizer/BioNTech, declararon el mes pasado que “el cáncer es el próximo problema que se abordará con la tecnología de ARNm” después de COVID. BioNTech lleva años desarrollando terapias génicas de ARNm para el cáncer y colabora con la Fundación Bill y Melinda Gates en la creación de tratamientos basados en ARNm para la tuberculosis y el VIH.
Otras tecnologías “innovadoras” en las que se centrará esta agencia son menos conocidas por el público y posiblemente más preocupantes.
El largo camino hacia ARPA-H
ARPA-H no es una idea nueva y exclusiva de la administración Biden; hubo un intento anterior de crear una “DARPA de la salud” durante la administración Trump a finales de 2019. Biden comenzó a promover la idea durante su campaña presidencial ya en junio de 2019, aunque utilizando una justificación muy diferente para la agencia de lo que habían lanzado sus defensores a Trump. En 2019, la misma fundación y las mismas personas que actualmente respaldan la ARPA-H de Biden habían instado al entonces presidente Trump a crear la “HARPA”, no con el objetivo principal de investigar tratamientos para el cáncer y el Alzheimer, sino para detener los tiroteos masivos antes de que se produzcan mediante el seguimiento de los estadounidenses en busca de señales de advertencia “neuropsiquiátricas”.
Durante los últimos años, un hombre ha sido la fuerza impulsora de HARPA: el ex vicepresidente de General Electric y ex presidente de NBCUniversal, Robert Wright. A través de la Fundación Suzanne Wright (que lleva el nombre de su difunta esposa), Wright lleva años presionando para que se cree una agencia que “desarrolle capacidades biomédicas -herramientas de detección, tratamientos, dispositivos médicos, curas, etc.- para los millones de estadounidenses que no se benefician del sistema actual”. Aunque él, al igual que Biden, ha ocultado el propósito real de la agencia afirmando que se centrará principalmente en el tratamiento del cáncer, la propuesta de Wright de 2019 a su amigo personal Donald Trump reveló sus ambiciones subyacentes.
Tal como lo propuso Wright por primera vez en 2019, el programa insignia de HARPA sería SAFE HOME, abreviatura de Stopping Aberrant Fatal Events by Helping Overcome Mental Extremes. SAFE HOME succionaría masas de datos privados de “Apple Watches, Fitbits, Amazon Echo y Google Home” y otros dispositivos electrónicos de consumo, así como información de los proveedores de atención médica para determinar si una persona podría ser propensa a cometer un delito. Los datos serían analizados por algoritmos de inteligencia artificial (IA) “para el diagnóstico temprano de la violencia neuropsiquiátrica.”
El enfoque del Departamento de Justicia previo al crimen, conocido como DEEP, se activó apenas unos meses antes de que Trump dejara el cargo; también se justificó como una forma de “detener los tiroteos masivos antes de que ocurran.” Poco después de la toma de posesión de Biden, la nueva administración comenzó a utilizar la información de las redes sociales para realizar detenciones previas al crimen como parte de su enfoque hacia la lucha contra el “terror doméstico.” Dado el historial de empresas de Silicon Valley que colaboran con el gobierno en cuestiones de vigilancia sin orden judicial, parece que algunos aspectos de SAFE HOME pueden estar ya activos de forma encubierta bajo el mandato de Biden, sólo a la espera de que la formalización de ARPA-H/HARPA se legitime como política pública.
Las aplicaciones de seguridad nacional de la HARPA de Robert Wright también están ilustradas por el hombre que fue su principal asesor científico: el ex jefe de la Oficina de Tecnologías Biológicas de DARPA, Geoffrey Ling. No sólo es Ling el principal asesor científico de HARPA, sino que la propuesta original de Wright haría que Ling diseñara personalmente HARPA y la dirigiera una vez establecida. El trabajo de Ling en DARPA puede resumirse en la misión declarada de BTO, que consiste en trabajar para fusionar “la biología, la ingeniería y la informática para aprovechar el poder de los sistemas naturales para la seguridad nacional”. Las tecnologías favorecidas por BTO también están preparadas para ser los pilares de HARPA, que planea utilizar específicamente “los avances en biotecnología, supercomputación, big data e inteligencia artificial” para lograr sus objetivos.
La conexión directa de DARPA con HARPA subraya que la agenda detrás de esta próxima agencia se remonta al fallido proyecto de Biovigilancia del programa Total Information Awareness de DARPA, que se puso en marcha tras los acontecimientos del 11 de septiembre de 2001. El proyecto de Biovigilancia de la TIA pretendía desarrollar las “tecnologías de la información necesarias y el prototipo resultante capaz de detectar la liberación encubierta de un patógeno biológico de forma automática, y mucho antes que los enfoques tradicionales”, logrando esto “mediante el seguimiento de fuentes de datos no tradicionales”, incluyendo “datos médicos de prediagnóstico” e “indicadores de comportamiento”.
Aunque nominalmente se centra en los “ataques bioterroristas”, el proyecto de Biovigilancia de la TIA también pretendía adquirir capacidades de detección temprana de brotes de enfermedades “normales”. La Biovigilancia y otros proyectos de DARPA relacionados con ella, como LifeLog, pretendían recopilar datos mediante el uso masivo de algún tipo de tecnología portátil. Estos programas de la DARPA se cerraron finalmente debido a la controversia sobre las afirmaciones de que se utilizarían para elaborar perfiles de disidentes nacionales y eliminar la privacidad de todos los estadounidenses en los Estados Unidos.
El hecho de que la pasada red de vigilancia total de DARPA vuelva a la vida bajo una agencia supuestamente separada centrada en la salud, y que emula su modelo organizativo nada menos, confirma que muchos programas relacionados con la TIA simplemente se distanciaron del Departamento de Defensa cuando se cerraron oficialmente. Al separar a los militares de la imagen pública de tales tecnologías y programas, los hizo más apetecibles para las masas, a pesar de que los militares seguían muy involucrados entre bastidores. Como ha informado recientemente Unlimited Hangout, aspectos importantes de la TIA fueron simplemente privatizados, dando lugar a empresas como Facebook y Palantir, lo que dio lugar a que dichos proyectos de DARPA fueran ampliamente utilizados y aceptados. Ahora, bajo la apariencia de la propuesta ARPA-H, la TIA original de DARPA estaría esencialmente haciendo una reaparición a todos los efectos como su propio spin-off.
Silicon Valley, los militares y la “revolución” de los wearables
Este esfuerzo más reciente para crear ARPA-H/HARPA se combina bien con el empuje coordinado de las empresas de Silicon Valley en el campo de la atención sanitaria, específicamente las empresas de Silicon Valley que se duplican como contratistas de la inteligencia de EE.UU. y/o el ejército (por ejemplo, Microsoft, Google y Amazon). Durante la crisis de COVID-19, esta tendencia hacia el dominio de Silicon Valley en el sector de la atención sanitaria se ha acelerado considerablemente debido a un impulso descendente hacia la digitalización con la telemedicina, la monitorización remota y similares.
Un ejemplo interesante es el de Amazon, que el año pasado lanzó un wearable que pretende no sólo utilizar la biometría para controlar la salud física y el estado físico de las personas, sino también su estado emocional. El año anterior, Amazon adquirió la farmacia en línea PillPack, y no es difícil imaginar un escenario en el que los datos de la banda de bienestar Halo de Amazon se utilicen para ofrecer recomendaciones de tratamiento que luego suministre PillPack, propiedad de Amazon.
Empresas como Amazon, Palantir y Google van a estar íntimamente involucradas en las actividades de ARPA-H. En particular, Google, que lanzó numerosas iniciativas de tecnología de la salud en 2020, va a tener un papel importante en esta nueva agencia debido a sus antiguos vínculos con la administración Obama cuando Biden era vicepresidente y con el principal asesor científico del presidente Biden, Eric Lander.
Como se ha mencionado, Lander está preparado para desempeñar un papel importante en ARPA-H/HARPA si se materializa. Antes de convertirse en el principal científico del país, Lander fue presidente y director fundador del Instituto Broad. Aunque se anuncia como una asociación entre el MIT y Harvard, el Instituto Broad está fuertemente influenciado por Silicon Valley, con dos antiguos ejecutivos de Google en su junta directiva, un socio de la empresa de capital riesgo Greylock Partners de Silicon Valley y el antiguo director general de IBM, así como algunas de sus principales dotaciones procedentes de destacados ejecutivos tecnológicos.
El ex director general de Google, Eric Schmidt, que estuvo íntimamente involucrado en la campaña de reelección de Obama en 2012 y que es cercano al Partido Demócrata en general, preside el Instituto Broad desde este mes de abril. En marzo, Schmidt donó al instituto 150 millones de dólares para “conectar la biología y el aprendizaje automático para entender los programas de la vida.” Durante su estancia en la junta directiva del Instituto Broad, Schmidt también presidió la Comisión de Seguridad Nacional sobre Inteligencia Artificial, un grupo formado principalmente por agentes de Silicon Valley, de los servicios de inteligencia y del ejército que ahora han trazado la dirección de las políticas del gobierno estadounidense sobre la tecnología emergente y la IA. El gobierno de Biden también propuso a Schmidt como posible jefe de un grupo de trabajo de la industria tecnológica.
Anteriormente, en enero, el Instituto Broad anunció que su plataforma de investigación sanitaria, Terra, construida con la filial de Google Verily, se asociaría con Microsoft. De este modo, Terra permite ahora a Google y Microsoft acceder a un vasto caudal de datos genómicos que se vierten en la plataforma por parte de académicos e instituciones de investigación de todo el mundo.
Además, el pasado mes de septiembre, Google se asoció con el Departamento de Defensa en el marco de un nuevo programa de “salud predictiva” impulsado por la IA que también tiene vínculos con la comunidad de inteligencia estadounidense. Aunque inicialmente se centró en la predicción de casos de cáncer, esta iniciativa planea claramente ampliarse a la predicción de la aparición de otras enfermedades antes de que aparezcan los síntomas, incluido el COVID-19. Tal y como señaló Unlimited Hangout en su momento, uno de los motivos ocultos del programa, desde la perspectiva de Google, era obtener acceso al “mayor repositorio de datos médicos sobre enfermedades y cáncer del mundo”, que está en manos de la Agencia de Salud de la Defensa. Tener acceso exclusivo a estos datos es una gran ventaja para Google en su esfuerzo por desarrollar y ampliar su creciente conjunto de productos de atención sanitaria con IA.
En la actualidad, se está utilizando para pilotar los wearables biométricos relacionados con COVID-19 para “volver al trabajo de forma segura”. El pasado mes de diciembre se anunció que la base aérea de Hill, en Utah, convertiría los wearables biométricos en parte obligatoria del uniforme de algunos escuadrones. Por ejemplo, los aviadores del 649º Escuadrón de Municiones de la Fuerza Aérea deben llevar ahora un reloj inteligente fabricado por Garmin y un anillo inteligente fabricado por Oura como parte de su uniforme.
Según las Fuerzas Aéreas, estos dispositivos detectan indicadores biométricos que luego son analizados en busca de 165 biomarcadores diferentes por el algoritmo de IA de la Agencia de Reducción de Amenazas de Defensa/Philips Healthcare que “intenta reconocer una infección o un virus unas 48 horas antes de la aparición de los síntomas”. El desarrollo de ese algoritmo comenzó mucho antes de la crisis de COVID-19 y es una iteración reciente de una serie de proyectos de investigación militar que parecen haber comenzado bajo el proyecto DARPA Predicting Health and Disease (PHD) de 2007.
Aunque son de interés para los militares, estos wearables están pensados principalmente para un uso masivo, un gran paso hacia la infraestructura necesaria para la resurrección de un programa de biovigilancia a cargo del estado de seguridad nacional. Empezar por el ejército tiene sentido desde la perspectiva del aparato de seguridad nacional, ya que la capacidad de controlar los datos biométricos, incluidos los emocionales, tiene un atractivo evidente para quienes gestionan los programas de “amenazas internas” recientemente ampliados en el ejército y el Departamento de Seguridad Nacional.
Un indicador del impulso para el uso masivo es que el mismo anillo inteligente Oura que está utilizando la Fuerza Aérea también fue utilizado recientemente por la NBA para prevenir los brotes de COVID-19 entre los jugadores de baloncesto. Antes del COVID-19, los miembros de la familia real británica y el CEO de Twitter, Jack Dorsey, lo promocionaron para su uso por parte de los consumidores para mejorar el sueño. El pasado lunes, el director general de Oura, Harpeet Rai, afirmó que todo el futuro de la tecnología sanitaria para llevar puesta será pronto “proactivo y no reactivo”, ya que se centrará en la predicción de enfermedades a partir de los datos biométricos obtenidos de los wearables en tiempo real.
Otro wearable vinculado al ejército que se está introduciendo en el uso masivo es el BioButton y su predecesor, el BioSticker. Producido por la empresa BioIntelliSense, el nuevo y elegante BioButton se anuncia como un sistema wearable que es “una solución escalable y rentable para la monitorización de los síntomas de la COVID-19 en la escuela, el hogar y el trabajo”. BioIntelliSense recibió 2,8 millones de dólares del Pentágono el pasado diciembre para desarrollar los wearables BioButton y BioSticker para COVID-19.
BioIntelliSense, cofundada y dirigida por el antiguo desarrollador de Microsoft HealthVault, James Mault, ya ha puesto en marcha sus sensores portátiles para su uso generalizado en algunos campus universitarios y en algunos hospitales estadounidenses. En algunos de estos casos, los dispositivos portátiles de la empresa se están utilizando para controlar específicamente los efectos secundarios de la vacuna COVID-19, en lugar de los síntomas de la propia COVID-19. En la actualidad, BioIntelliSense está llevando a cabo un estudio, en colaboración con Philips Healthcare y la Universidad de Colorado, sobre el uso de sus wearables para la detección precoz de la COVID-19, financiado en su totalidad por el ejército estadounidense.
Si bien el uso de estos dispositivos es actualmente “alentado pero opcional” en estos lugares piloto, ¿podría llegar un momento en que sean obligatorios en un lugar de trabajo o por un gobierno? No sería algo inaudito, ya que varios países han exigido que se controle a los extranjeros que llegan al país mediante el uso de un wearable durante un periodo de cuarentena obligatorio. Santa Lucía utiliza actualmente el BioButton con este fin. Singapur, que pretende ser una de las primeras “naciones inteligentes” del mundo, ha entregado a cada uno de sus residentes un wearable llamado “TraceTogether token” para su programa de rastreo de contactos. El token o la aplicación para teléfonos inteligentes TraceTogether son obligatorios en todos los lugares de trabajo, centros comerciales, hoteles, escuelas, centros de salud, tiendas de comestibles y peluquerías. Los que no tengan acceso a un teléfono inteligente deberán utilizar el dispositivo portátil “gratuito” emitido por el gobierno.
La era de las dictaduras digitales está a punto de llegar
Hacer que los dispositivos portátiles obligatorios sean la nueva norma, no sólo para la prevención del COVID-19, sino para el control de la salud en general, institucionalizaría la puesta en cuarentena de personas que no tienen síntomas de una enfermedad, sino sólo la determinación de un algoritmo opaco de que los signos vitales indican una actividad “anormal”.
Dado que ninguna IA es cien por cien precisa y que la IA es tan buena como los datos con los que se entrena, un sistema de este tipo tendría garantizado cometer errores regulares: la cuestión es cuántos. Diagnostic Robotics comercializa un algoritmo de IA que se utiliza para “predecir los brotes de COVID-19” en Israel y en algunos estados de EE.UU.; la tasa de precisión (probablemente inflada) que la empresa proporciona para su producto es sólo del 73%. Eso significa, según admite la propia empresa, que su IA se equivoca el 27% de las veces. Probablemente, es incluso menos precisa, ya que la cifra del 73% nunca se ha verificado de forma independiente.
La adopción de estas tecnologías se ha beneficiado de la crisis del COVID-19, ya que sus partidarios están aprovechando la oportunidad para acelerar su introducción. Como resultado, su uso pronto se convertirá en omnipresente si esta agenda de avance continúa sin obstáculos.
Aunque este impulso de los wearables es obvio ahora, los signos de esta agenda eran visibles hace varios años. En 2018, por ejemplo, la aseguradora John Hancock anunció que reemplazaría sus ofertas de seguros de vida con “pólizas interactivas” que implican que los individuos tengan su salud monitoreada por wearables comerciales de salud. Antes de ese anuncio, John Hancock y otras aseguradoras como Aetna, Cigna y UnitedHealthcare ofrecían diversas recompensas a los asegurados que llevaran un wearable de fitness y compartieran esos datos con su aseguradora.
En otro ejemplo anterior a COVID, el Journal of the American Medical Association publicó un artículo en agosto de 2019 en el que se afirmaba que los wearables “fomentan comportamientos saludables y capacitan a los individuos para participar en su salud.” Los autores del artículo, afiliados a Harvard, afirmaban además que “incentivar el uso de estos dispositivos [wearables] integrándolos en las pólizas de seguros” puede ser un enfoque político “atractivo”. Desde entonces, el sector de los seguros ha promovido enérgicamente el uso de los wearables para los asegurados, tanto antes como después de la COVID-19, y algunos especulan que las aseguradoras sanitarias podrían imponer pronto su uso en determinados casos o como una política más amplia.
Sin embargo, estos dispositivos biométricos de “fitness” -como el Halo de Amazon- pueden controlar algo más que las constantes vitales físicas, ya que también pueden controlar el estado emocional. El emblemático programa SAFE HOME de ARPA-H/HARPA revela que la capacidad de monitorizar los pensamientos y sentimientos es un objetivo ya existente de quienes pretenden establecer esta nueva agencia.
Según la lumbrera del Foro Económico Mundial y el historiador Yuval Noah Harari, la transición a las “dictaduras digitales” tendrá un momento “decisivo” una vez que los gobiernos “empiecen a monitorizar y vigilar lo que ocurre dentro de tu cuerpo y dentro de tu cerebro”. Afirma que la adopción masiva de esta tecnología convertiría a los seres humanos en “animales hackeables”, mientras que quienes se abstuvieran de tener esta tecnología sobre o dentro de su cuerpo pasarían a formar parte de una nueva clase “inútil”. Harari también ha afirmado que los wearables biométricos serán utilizados algún día por los gobiernos para seleccionar a los individuos que tengan reacciones emocionales “equivocadas” ante los líderes gubernamentales.
Como es lógico, uno de los mayores fans de Harari, Mark Zuckerberg, de Facebook, ha llevado recientemente a su compañía a desarrollar un wearable biométrico y “neural” completo basado en la tecnología de una start-up de “interfaz neural” que Facebook adquirió en 2019. Según Facebook, el wearable “se integrará con la RA [realidad aumentada], la RV [realidad virtual] y las señales neuronales humanas” y está previsto que esté disponible comercialmente en breve. Facebook también es propietaria de la empresa de RV Oculus Rift, cuyo fundador, Palmer Luckey, dirige ahora el contratista de IA militar estadounidense Anduril.
Como se informó recientemente, Facebook se configuró en sus inicios como un sustituto del sector privado para el controvertido programa LifeLog de DARPA, que pretendía tanto “humanizar” la IA como crear perfiles de disidentes nacionales y sospechosos de terrorismo. LifeLog también fue promovido por DARPA como “apoyo a la investigación médica y la detección temprana de una pandemia emergente”.
Parece que las tendencias y los acontecimientos actuales muestran que el esfuerzo de décadas de DARPA por fusionar la “seguridad sanitaria” y la “seguridad nacional” ha avanzado más que nunca. Esto puede deberse en parte a que Bill Gates, que ha ejercido una importante influencia sobre la política sanitaria a nivel mundial en el último año, es un defensor desde hace tiempo de la fusión de la seguridad sanitaria y la seguridad nacional para frustrar tanto las pandemias como los “bioterroristas” antes de que puedan atacar, como se puede escuchar en su discurso de 2017 pronunciado en la Conferencia de Seguridad de Múnich de ese año. Ese mismo año, Gates también instó públicamente a los militares estadounidenses a “centrar más el entrenamiento en la preparación para luchar contra una pandemia global o un ataque bioterrorista.”
En la fusión de la “seguridad nacional” y la “seguridad sanitaria”, cualquier decisión o mandato promulgado como medida de salud pública podría justificarse como necesario para la “seguridad nacional”, de la misma manera que los abusos masivos y los crímenes de guerra que se produjeron durante la “guerra contra el terror” posterior al 11-S se justificaron de forma similar por la “seguridad nacional” con poca o ninguna supervisión. Sin embargo, en este caso, en lugar de perder sólo nuestras libertades civiles y el control sobre nuestras vidas externas, nos enfrentamos a perder la soberanía sobre nuestros cuerpos individuales.
Los NIH, que albergarían esta nueva ARPA-H/HARPA, han gastado cientos de millones de dólares experimentando con el uso de wearables desde 2015, no solo para detectar síntomas de enfermedades, sino también para controlar la dieta de los individuos y el consumo de drogas ilegales. Biden desempeñó un papel clave en ese proyecto, conocido como la iniciativa de Medicina de Precisión, y destacó por separado el uso de wearables en pacientes con cáncer como parte del programa relacionado Cancer Moonshot de la administración Obama. El tercer proyecto de investigación sanitaria de la era Obama fue la iniciativa BRAIN de los NIH, que se puso en marcha, entre otras cosas, para “desarrollar herramientas para registrar, marcar y manipular con precisión neuronas definidas en el cerebro vivo” que se determinen vinculadas a una función “anormal” o a una enfermedad neurológica. Estas iniciativas tuvieron lugar en un momento en el que Eric Lander era el copresidente del Consejo de Asesores de Ciencia y Tecnología de Obama, mientras aún dirigía el Instituto Broad. No es una coincidencia que Eric Lander sea ahora el principal asesor científico de Biden, elevado a un nuevo puesto a nivel de gabinete y destinado a guiar el curso de ARPA-H/HARPA.
Así, la recién anunciada agencia de Biden, si es aprobada por el Congreso, integraría esas iniciativas pasadas de la era Obama con aplicaciones orwellianas bajo un mismo techo, pero con aún menos supervisión que antes. También trataría de ampliar y generalizar los usos de estas tecnologías y potencialmente avanzaría hacia el desarrollo de políticas que obliguen a su uso.
Si la ARPA-H/HARPA es aprobada por el Congreso y finalmente establecida, se utilizará para resucitar peligrosas y antiguas agendas del estado de seguridad nacional y sus contratistas de Silicon Valley, creando una “dictadura digital” que amenaza la libertad humana, la sociedad humana, y potencialmente la propia definición de lo que significa ser humano.
Witney Webb – Unlimited hangout
(Traducción: mentealternativa.com)